Ukoliko ste u posljednjih godinu dana imali barem minimalni kontakt sa mainstream medijima sigurno ste čuli za neku od novih hit društvenih mreža kojima je lokacija glavna značajka. Prelazak iz virtualnog u stvarni svijet se napokon događa…

Foursquare i Gowalla predvode hype, ali Twitter i Facebook ne ostavljaju dojam ravnodušne starije braće. Osim internacionalnih lokacijskih društvenih mreža pojavljuju se i lokalni klonovi (kod nas je to Punkt) koji zbog prirode ovog novog društvenog biznisa u startu imaju prednost poznavanja tržišta i navika korisnika. Ili možda to nije prednost?

Najava da Facebook u lokacijsku igru ulazi jako skoro i da će početak označiti suradnja s Mcdonaldsom sigurno tjera strah u kosti svima koji se bave ovim poslom ili ih bar tjera na razmišljanje.

Zašto su za razliku od dosadašnjih primjera društvenih mreža veliki brandovi bitan čimbenik?

1. Facebook je imao “dugačak” period organskog rasta prije prve monetizacije mrvice svog potencijala, Twitter dan danas nije posve definirao buduće izvore prihoda, MySpace je nakon godina (manje ili više uspješne) prodaje bannera posrnuo u utrci sa novim igračima na tržištu i nekako se čini da svijet nije spreman za još jednu ludo popularnu mrežu koja nema ideju o (dovoljnoj) naplati svojih usluga.
2. Puko evidentiranje lokacije je manje-više dosadno osim ako ste baš sada u gradu i tražite ekipu, a to se najčešće dešava kad imate puno vremena, tj. kad ste jako mladi, tj. kad nemate baš previše novca za impulzivnu potrošnju.
3. Period koji je potreban da neka mreža postane dovoljno velika i popularna da bi izazvala pažnju oglašivača dugotrajan je proces za koji je potrebna velika investicija (medijska ili financijska).

Kako nagovoriti korisnike da koriste baš vašu lokacijsku mrežu?

Ako uzmemo u obzir da Facebook korisnici većinu svojih potreba mogu zadovoljiti unutar te mreže (profili, galerije, grupe, događanja…), a da Twitter korisnici imaju jak stav o tome što i tko ih zanima unutar vlastitog univerzuma, dodatak podatka o lokaciji i virtualne nagrade za korištenje ove mogućnosti neće napraviti revoluciju. No, ako u tu jednadžbu unesemo stvarnu vrijednost u obliku financijske uštede, besplatnih proizvoda i usluga ili nekih drugih jasno mjerljivih benefita imamo sustav koji je zanimljiv i biznisu i korisniku.

Fokus koji Foursquare i Gowalla imaju na male, uslužne, poslovne subjekte očito do sada nije polučio željeni rezultat. Mikro lokacija u velikim gradovima nije najsretnija stvar, a veliki franšizni sustavi zahtjevaju i velike brojke da bi napravili nešto više od pukog eksperimenta. Ulazak McDonaldsa u lokacijski marketing uz Facebook jasno će definirati pravila ponašanja u ovom segmentu, a korisnici (kojih Facebook ima najviše) neće imati potrebe za korištenjem drugih mreža. Dodatna otegotna okolnost za sve druge je i dobro uhodani sustav oglašavanja dostupan biznisu svih veličina koji Facebook godinama razvija i promovira u svim djelovima svijeta.

Kako se nakon svega navedenog suprotstaviti divu i progurati svoju mrežu? Relevantnim sadržajem – u ovom slučaju relevantnim benefitima, a jedini način za dolazak do relevantnih benefita je “ubojiti” prodajni tim.

Drugim riječima, u lokacijskoj igri pobjedit će onaj koji na lokalnom nivou proda najviše oglasa, a prvi put u kratkoj povijesti društvenih mreža moglo bi se dogoditi da korisnici odaberu mrežu koja već ima najviše marketinga…

Jedina prilika koju Facebook ostavlja ostalima, vidljiva je u njihovoj izjavi da iako imaju 100.000.000 korisnika mobilne verzije profit namjeravajui graditi isključivo na facebook.com…